婴童用品淘宝代运营平台

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我们在正式做前，首先要把自己的运作模式给清晰了，再根据定位来操作才能做好。那么问题来了，我们不知道自己该选择什么样的模式怎么办呢?其实可以从以下几点来分析。
1、类目
在确定模式前，我们先要知道每种模式会适合于哪些类目，再来判断。
比如拿活动、低价类来说，会比较适合于标品、高消耗类目。因为标品以及高消耗类目会比较看重价格、销量，并且只有高消耗的类目，去报活动、报淘客的效果才会比较明显。如果是非标品类目做这种方式效果就不是很明显，因为对于用户来说，非标品看重的更多是款式，价格就成了次要因素。一款的款式，用户会愿意花更多的资金去入手的。
2、价格
价格也是影响我们运作模式的因素，如果我们的产品是主打消费群体，那同样是不适合于活动、低价。因为你本身面对的人群，他对于产品质量，性能的看重会远**价格，所以针对这部分人群去主打价格战是没有意义的。
3、资金
商家自己手中的资金是否充足，也是判断自己能以什么样模式运作的关键。尤其是针对于活动、低价以及高消耗两种模式来说，都是需要有充足的资金来做投入储备的。具体需要投入多少资金，大家也要心理有数。不要自以为资金充足，结果到头来，资金已经见底了，想要的效果还没有达到，那到时候后悔可是没有用处的。那要怎么判断我们需要多少资金投入呢?首先确定我们投入资金所想要达到的目标效果，以及预期目标能够带来的收益。比如我们的类目至少要到类目**才能够占类目，那我们就要清晰想要做到类目**，我们需要做到多少的销量。再根据我们产品的客单价、利润、成交每单消耗资金来计算，想要做到类目**的销量，我们需要投入多少的资金。并且，在资金预算方面，我们一定要留有一定的余地，以应对竞争对手同步冲销的情况。其实这种方式大家也看的出来，就是拼谁的资本更雄厚，所以想要操作这种大力消耗模式需要的资本是比较庞大的。
其实在这几种运作模式中，适用广的当然还是精细化运作，即商家根据不同情况来定制操作思路及方式。
在资金方面，虽然会需要一定的投入，但无论是在打造产品基础还是在做付费推广的时候，我们都是以精细化为主。在一段时间的投入后，我们可以很轻松的实现付费推广收支平衡甚至盈利的状态。但想要真正做好精细化运作，却又不是那么*的，一方面要求大家能够有一定的电商运营经验，掌握牢固相关基础知识。还需要能够实时掌握淘宝的动向，主流趋势等等，才好根据淘宝的大趋势去走，获取大趋势下的红利。就拿**级推荐来说，自从18年推荐式**过了搜索以来，淘宝整体上就对推荐式格外青睐，所以在19年取消原本的直通车定向，推出了**级推荐这一全新的付费推广工具。那作为商家的我们，就要熟悉淘宝的趋势，通过**级推荐这一付费渠道去拉动我们推荐式。
当然，这一趋势目前还是淘宝的主攻方向，在近改版的手淘中，手淘整体的趋势会更偏向于个性化、内容化以及视频化这三个方向。那我们在原有操作计划之外，就需要额外把短视频内容这一块去做好，才能紧跟淘宝趋势做好。

如今淘宝市场竞争激烈，要想成功运营好一家已经是异常的艰难，如果没有的团队或经验丰富的操盘手，凭借一腔热血很难有所作为。特别是对于一些新手想要进入淘宝的就异常艰难。随着一些淘宝代运营的兴起，他们依托其庞大的经验丰富的运营团队帮助一些运营经验尚浅或新手卖家运营，这也是中小卖家或新手为**考虑的模式。但并不是所有的都适合找淘宝代运营的。
那么什么样的商家适合找代运营?
1.有强大的供应链
供应链也有大小之分，但是想要靠代运营挣钱，再怎么也要有个自己的工厂，或者说有一定门槛的资源。这个门槛可以是一二线大品牌的授权。
2.强大的资金链
这个资金所说的是流动资金，包括你之后的运维成本都是包含在里面的，这其中是不包含你产品的生产成本，以及你供应链的开销的。
每个类目所需要的的启动资金也是不一样的，像非标品起点可能要稍微低一点，标品按目前的环境来看，都要准备10万的流动资金，这个还要分做的是什么类目，做的是什么。
很多类目C店已经很难做起来了，当然每个类目还是有一些的C店的，但做生意不可能只看的，失败的案例更多，而天猫所需的资金量就更大了。
举例来说，像美妆、3C、影音这一类的产品，非的常规产品靠技术硬推，可能要准备上百万的资金，而像视频、珠宝、图书类目，动辄也是几十万资金量。

如何进行竞品分析
一、观察市场容量
首先我们要明白，观察市场容量不是去扩张市场，而是去谁的市场!
怎么观察?
搜索导向：搜索连衣裙，对**页的产品进行属性分析，因为搜索导向导出来的是用户需要什么产品，什么产品就会在前面。
其中属性包括：产品属性、产品款式、单品价格、单品关键词、单品附加服务、单品详情页。
**：类目行业里，成交额的有多少，比方说30000坑产，那我们就要做到1000销售额/天，才有可能取缔他，站在他的肩膀上面。
高销量均价：行业里面同款销量较高的产品，看看他们的价格是多少，我们的价格不要离这个数字太远。
当然收集到数据之后我们是要列个表，方便我们进行对比。
二、分析竞品
首先分析你的流失。确定你的流失是谁、你的竞争对手是谁。然后要确定你流失到了什么产品，因为一个的访客和销售额主要是从产品层面产生的，所以要想找到你流失的原因，后必须要落到产品上。
确定流失产品可以从两个维度去找：
1、和自己流失产品相近的产品，
2、竞争对手的主要访客来源和销售额来源产品。
分析你的竞争对手的产品，通过生意参谋的竞品分析记录流失每天的访客数、支付件数、支付订单数、访客来源、成交词和词。
然后计算出对手的转化率、推广费用、销售额、UV等关键信息。分析竞争对手是如何操作的，有什么卖点、主图详情页如何布局、现在有在做什么活动。 当你把所有这些情况了解清楚后，接下来无论你是要进攻还是防守都变得简单了。
夺关键词产值，较高的关键词的量增多;
提高产品转化，**竞品1%~2%;
停留时间，访问深度以及跳失率的掌控;
无线方面，收藏加购至少能占20%，收藏加购的转化率达到10%以上;
老客户的维护，增加复购率。
做好以上几点，淘宝没有理由不给你，你做得好，转化率比**，那么你的展现就比别人要高，自然就会多起来了。
而付费方面主要就是直通车、钻展以及淘宝客，关于直通车，主要就是针对竞品关键词推广，嘛，就是要把从别人手里过来。
总之，淘宝规则一直在变化，但是产品这东西是掌握在自己的手中的，不管淘宝的规则变成什么样，淘宝代运营建议您优化好自己的产品，让自己的产品更加迎合客户的口味，那么相信你的产品已经在**的路上已经了别人步了。

一直以来大家都知道的DSR评分很重要但是具体重要在哪里大家知道吗?今天就来和大家详细介绍一下关于DSR评分的问题以及快速提升DSR评分的方法。
一、DSR的组成元素
DSR评级由三方面因素组成，分别是描述、服务和发货速度。
1、描述要求卖家实事求是，把商品真实的情况展示给卖家。
2、服务主要考察的对象是客服，包括旺旺响应时间、礼貌用语、纠纷解决情况等。
3、发货速度则是包括发货时间、发货速度、快递方服务、商品包装情况等。
二、如何有效提升的DSR评分?
1、描述
描述方面就要求商家做到介绍的产品货真价实。对于不同的产品消费者在描述中所要看到的东西是不一样的，我们可以把淘宝上的商品分成这么几个类型，尽可能的将消费者所需要的信息展示出来。
功能型商品：消费者更关注的是这种产品的具体功能，所以针对这种产品要多介绍功能属性。
符号型商品：产品本身仅仅是一个载体更重要的是这个产品的意义，消费者所得到的的就是这个产品所体现的形象。
感觉型商品：这类商品会给用户创造一种感觉，让大家一种身临其境之感。
参与型商品：通过对商品的具体的描述去制造参与感，将参与的过程详细描述出来。
2、客服服务
客服包含了售前、售中和三个阶段，常见的客服服务影响因素主要有服务、响应时间、知识和)纠纷。针对这些问题大家一定要去积极的解决自己的不足，尽可能的做到让顾客满意。
3、物流速度
在物流的发货速度上商家要做好严格把控，将物流速度提升上去，消费者不满意的主要有以下几点：快递送达不到、对快递派送速度不满意、对送货时间不满意、拆箱验货被拒绝、快递服务不满意。
有关物流速度方面让消费者不满意的地方也已经为大家整理了出来，希望大家能够重视起来做好对每一位顾客的服务，只有这样才能让大家满意。
我们的团队成员不追求数量、追求质量 。我们经验丰富并且，我们之间合作时就好像一个人，协同一致毫无保留。我们珍视想法，同时也看重过程转化带来的冲击力和影响力，在我们眼中，任何细节都不容小觑。
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